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從業員參與制度의 理論과 實際

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Alternative Title
종업원참여제도의 이론과 실제
Author(s)
김동원
Issued Date
1996
Publisher
한국노동연구원
Keyword
종업원참여제도종업원지주제
Abstract
본 연구는 종업원참여제도의 이논과 실증적 연구, 종업원참여제도의 형태와 기법 및 종업원참여제도와 관련된 여러 가지 경영기법 등을 수녹하였다.
Table Of Contents
제1장 서론
제2장 종업원참여제도의 이론과 실증적 연구
제1절 종업원참여제도와 조직의 효율성
1. 대리인 거래비용모형
2. 집단압력모형
3. 관료주의적 통제모형
4. 이성적 참가와 감성적 참가모형
제2절 종업원참여제도와 노동조합의 역할
1. 종업원참여제도가 노동조합에 미치는 영향
2. 종업원참여제도에 대한 노조의 입장
3. 노동조합이 종업원참여제도에 미치는 영향
제3장 종업원참여제도의 형태와 기법
제1절 서론
제2절 품질관리 분임조
1. 개관
2. 품질관리 분임조의 도입결정
3. 구성원
4. 품질관리 분임조에 대한 교육 및 훈련
5. 품질관리 분임조의 진행방식
6. 품질관리 분임조의 권한
7. 품질관리 분임조의 성과에 따른 반대급부
8. 품질관리 분임조의 실시단계
9. 품질관리 분임조의 효과
제3절 노사공동위원회
1. 개관
2. 노사합동위원회의 구성
3. 노사합동위원회를 구성하기 위한 노사간의 합의
4. 노사합동위원회의 구조 및 활동
5. 노사합동위원회의 권한
6. 노사합동위원회의 외부 컨설턴트의 역할
7. 노사합동위원회의 성과에 영향을 미치는 요인들
8. 노사합동위원회의 효과
제4절 종업원 설문조사
1. 개관
2. 종업원 설문조사제도의 시행방법
3. 종업원 설문조사제도의 효과
제5절 현장자율경영팀
1. 개관
2. 현장자율경영팀의 도입과정
3. 현장자율경영팀의 구성
4. 현장자율경영팀에서의 교육 및 훈련
5. 현장자율경영팀의 운영 및 의사결정
6. 현장자율경영팀에서의 급여제도
7. 현장자율경영팀의 실시의 따른 고려사항
8. 현장자율경영팀의 효과
제6절 참여형 성과배분제도
1. 개관
2. 참여형 성과배분제도의 정의 및 종류
3. 참여형 성과배분제도의 실시 결정
4. 참여형 성과배분제도의 설계 : 보너스지표와 참가범위
5. 참여형 성과배분제도와 외부 컨설턴트
6. 참여형 성과배분제도의 성과에 영향을 미치는 요인
7. 참여형 성과배분제도의 성과
제7절 근로자 이사제도
1. 개관
2. 유럽의 근로자 이사제도
3. 미국의 근로자 이사제도
4. 근로자 이사제도의 성과
제8절 작업장평의회
1. 개관
2. 작업장평의회제도의 운영
3. 작업장평의회제도의 성과
제9절 요약
제4장 종업원참여제도와 관련된 여러 가지 경영기법
제1절 서론
제2절 기술급제도
1. 개관
2. 기술급제도의 운영
3. 기술급제도의 효과
4. 기술급제도의 성공적 도입을 위한 주변 여건
5. 기술급과 직능급의 비교
제3절 WIN-WIN 단체교섭
1. 개관
2. WIN-WIN교섭기법의 특징
3. WIN-WIN교섭의 과정
4. WIN-WIN단체교섭기법의 결과에 영향을 미치는 요인들
5. WIN-WIN단체교섭기법의 대한 추가적 고찰
제4절 총체적 품질경영
1. 개관
2. 총체적 품질경영의 기본 개념
3. 총체적 품질경영의 실시에서 고려할 점
제5장 결론 : 한국의 노사관계와 종업원참여제도
Series
기타 1996-12-03
Extent
154
Type(local)
Report
Type(other)
기타자료
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