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제록스사의 경영혁신과 노사관계 시스템
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | 김태기 | - |
| dc.date.issued | 1994 | - |
| dc.type | Book | - |
| dc.type.local | Report | - |
| dc.type.other | KLI 문고 | - |
| dc.subject.keyword | 제록스사 | - |
| dc.subject.keyword | 경영혁신 | - |
| dc.subject.keyword | 노사관계 | - |
| dc.description.tableofcontents | Ⅰ. 들어가는 말 1. 제록스사의 경영혁신과 노사관계 시스템의 변화, 어떻게 볼 것인가 2. 글의 순서 Ⅱ. 경영혁신과 노사관계 시스템 변화의 줄거리 1. 기업의 발전배경과 최근의 동향 2. 종업원참여제도의 도입 3. 노사관계의 발전단계에 대한 개념도 Ⅲ. 경영혁신의 골격과 추진과정 1. 품질을 통한 리더십(LTQ) 2. 장기경영계획 수립 3. 1993년 제록스사의 경영방침 4. 벤치마킹(bench-marking)활동 5. 인적자원 개발계획 Ⅳ. 노사관계 시스템의 변화내용 1. 문제해결팀 2. 직능별 작업집단 3. 자율작업집단 4. 노사공동연구팀-wire harness를 중심으로 5. 단체교섭 6. 경영전략 차원에서 노사협조 Ⅴ. 맺음말 1. 어떻게 평가할 수 있는가? 2. 제록스사의 자체평가 3. 우리나라 기업과 노동조합에 던지는 의미 | - |
| dc.description.statementofresponsibility | 김태기 | - |
| dc.publisher.location | kor | - |
| dc.identifier.isbn | 9788973560820 | - |
| dc.language | kor | - |
| dc.format.medium | 보통인쇄매체 | - |
| dc.format.extent | 138 | - |
| dc.rights.accessRights | Free access | - |
| dc.rights.rightsHolder | 한국노동연구원 | - |
| dc.rights.license | CCL_BY_NC_ND | - |
| dc.rights.license | KOGL_BY_NC_ND | - |
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