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新經營과 現場勞使

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Alternative Title
신경영과 현장노사
Author(s)
김성환
Issued Date
1995
Publisher
한국노동연구원
Keyword
신경영현장테일러리즘
Abstract
생산성 향상 및 시장적응을 성공으로 이끄는 원동력은 협력적 노사관계이다. 본고는 비인간화의 대명사로서가 아닌 과학적 관리로서의 테일러리즘을 중심으로 신경영기법을 고찰하고, 협력적 노사관계를 위해 노·사·정이 나아갈 방향을 제시한다.
Table Of Contents
Ⅰ. 서 : 문제의 제기
Ⅱ. 테일러리즘의 재조명
1. 노동 : 일차적인 관심
2. 과학적 관리의 내용
3. 테일러리즘
Ⅲ. 신테일러리즘으로서의 신경영기법의 특성과 한계
1. 신경영기법의 이론적 특성
2. 이론적 한계의 극복방법
3. 제도개선 및 경영혁신과 노사관계
4. 신경영기법간의 유기적인 관계
Ⅳ. 실용적 대안
1. 경험적 논의(노조의 수용)
2. 신경영기법간의 유기적인 연결체계
Ⅴ. 연구모델과 명제의 설정
1. 연구모델
2. 가설과 명제
3. 실증연구의 방법과 설문의 내용
Ⅵ. 설문조사와 분석
1. 주제별 항목검토
2. 응답자에 따른 차이분석
3. 항목간의 관계
Ⅶ. 현실자료의 분석과 해석(명제의 검토)
1. 방법
2. 명제Ⅰ에대한 해석
3. 명제Ⅱ의 협력적 노사관계의 현실에 대한 검토
Ⅷ. 결론과 정책시사점
1. 신테일러리즘의 유용성
2. 신테일러리즘의 한계와 극복방안
Series
연구보고 95-10
Extent
142
Type(local)
Report
Type(other)
연구보고
Authorize & License
  • Authorize공개
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