철강산업의 인적자원관리와 노사관계

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Abstract: 포항제철의 성공요인을 인적자원관리와 노사관계 상호관련성으로 나누어 살펴보았는데, 먼저 인적자원관리는 인력구성의 특징과 인원합리화 및 고용구조, 직급체계와 내부승진경로, 임금수준과 임금체계, 작업조직과 숙련형성기제, 기업내 복지후생 등 구체적인 실태를 파악해 보았고, 노사관계는 일방적 노무관리체제, 비노조협의체제, 노조체제, 비노조체제의 재구축 등으로 구분하여 그 성격과 특징을 분석하였다

Table Of Contents: 제1장 서론 : 연구의 목적과 분석틀
제2장 포항제철의 성장과 경영환경 전략
제1절 포항제철의 성장
제2절 경영환경과 경영전략
제3장 포항제철의 인적자원관리
제1절 인력구성의 특징과 인원합리화 및 고용구조
1. 인력구성의 특징
2. 인원합리화
3. 고용구조
제2절 직급체계와 내부승진경로
1. 1987년 이전의 승진제도
2. 1987년 직제개편
3. 1990년 직제개편
4. 내부승진경로
제3절 임금수준과 임금체계
1. 임금수준
2. 임금체계
제4절 노동과정과 숙련형성
1. 노동과정과 작업조직, 근무체제
2. 숙련형성메커니즘
제4장 포항제철의 노사관계
제1절 노사관계의 분석틀
제2절 일방적 노무관리체제(1968∼1981.1)
제3절 비노조 협의체제(1981.1∼1988.6)
제4절 노조체제(1988.6∼1991.2)
1. 노조협의체제(1988.6∼1990.7)
2. 노조교섭체제(1990.7∼1991.2)
제5절 비노조 협의체제의 재구축(1991.2∼ )
제6절 노사관계의 형성요인
1. 가부장적 기업복지주의
2. 종업원의식
3. 노조의 전략적 선택