DC Field |
Value |
Language |
dc.contributor.author |
박기성 |
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dc.date.issued |
1992 |
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dc.type |
Book |
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dc.type.local |
Report |
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dc.type.other |
연구보고 |
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dc.subject.keyword |
한국 |
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dc.subject.keyword |
숙련형성 |
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dc.description.abstract |
국가경쟁력 강화를 위해서는 상대적으로 공정기술 및 품질관리의 고도화를 통한 품질우위의 확보가 중요하며, 이를 위해서는 생산현장에서의 현장학습으로 숙련을 쌓은 근노자가 필요하다. 따라서 본고는 생산현장에서의 숙련형성과정을 분석하여 제도 및 관항의 정립방향을 모색하고 있다. |
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dc.description.tableofcontents |
제1장 서론
1. 연구의 목적
2. 보고서의 구성
제2장 숙련형성관행의 효과(가설)
제1절 숙련의 의미와 필요성
1. 숙련의 의미
2. 숙련의 필요성
제2절 숙련형성관행의 효과
1. 서론
2. 근로자의 속성
3. 생산방식
4. 교육훈련
5. 전환배치
6. 근로자간 상호작용
7. 근로자의 위치
8. 현장감독자의 역할
9. 근로자의 직장내 의사결정참여
10. 노동조합과 사장의 경력
제3절 연공급과 경제성장
1. 서론
2. 모형
3. 연공급의 재해석
4. 균제균형
5. 직무급과 년공급
제3장 임금과 숙련형성
제1절 임금과 인적자본
제2절 인적자본의 수익률
제4장 연령 및 근속구조와 임금구조
제1절 모형
제2절 경험적 보증
제5장 우리나라 근로자의 근속기간
제1절 이직률과 평균근속년수
제2절 근속년수의 한일 비교
제3절 정착률과 기대근속년수
제4절 중도채용의 정도
제5절 소결
제6장 A전자공장
제1절 직무·승진 및 임금체계
1. 직무·승진체계
2. 임금체계
3. 근로자 경력발전유형
제2절 숙련형성과정
1. 직장배치와 숙련형성
2. 숙련의 정도
3. 전환배치
4. 비정상적인 상황대처
5. 교육훈련
제7장 B기계공장
제1절 직무·승진 및 임금체계
1. 직무·승진체계
2. 임금체계
제2절 숙련형성과정
1. 현장조직
2. 직장배치와 숙련형성
3. 숙련의 정도
4. 직무이동
5. 비정상적인 상황대처
6. 교육훈련
제8장 C전기공장
제1절 직무·승진 및 임금체계
1. 직무·승진체계
2. 임금체계
제2절 숙련형성과정
1. 직장배치와 숙련형성
2. 숙련의 정도
3. 직무이동
4. 비정상적인 상황대처와 제안활동
제9장 숙련형성관행과 그 효과
제1절 숙련형성관행
1. 직업훈련
2. 현장학습의 중요성
3. 기술변화와 교육훈련
4. 전환배치
5. 숙련형성에 있어서 고참사원의 역할
6. 숙련형성기간
7. 근로자의 직장내 의사결정참여
8. 사장의 경력
제2절 숙련형성관행의 효과
1. 인적자본의 성격
2. 임금과 숙련형성관행
3. 이상에 대한 대처
제10장 결론
1. 서론
2. 생산방식의 변화
3. 근로시간 상호작용과 연공급
4. 연공급에 대한 보완
5. 전환배치
6. 근로자의 위치
7. 직업훈련
8. 근로자의 직장내 의사결정참여
9. 노동조합의 참여
10. 사장의 경력
참고문헌
부록1 : 제조업 고용실태 분석을 위한 근로자 고용조사(일부)
부록2 : 제조업 인력부족실태 분석을 위한 사업체 고용조사(일부) |
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dc.description.statementofresponsibility |
박기성 |
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dc.publisher.location |
kor |
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dc.language |
kor |
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dc.format.medium |
보통인쇄매체 |
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dc.format.extent |
275 |
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dc.rights.accessRights |
Free access |
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dc.rights.rightsHolder |
한국노동연구원 |
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dc.rights.license |
CCL_BY_NC_ND |
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dc.rights.license |
KOGL_BY_NC_ND |
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