DC Field |
Value |
Language |
dc.contributor.author |
한국노동연구원 |
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dc.contributor.author |
독일 후리드리히 에베르트 재단 |
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dc.date.issued |
1992 |
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dc.type |
Book |
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dc.type.local |
Report |
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dc.type.other |
연구보고 |
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dc.subject.keyword |
기업단위 |
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dc.subject.keyword |
노사협의제도 |
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dc.subject.keyword |
국제 |
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dc.subject.keyword |
심포지움 |
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dc.subject.keyword |
종업원대표제도 |
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dc.description.abstract |
노사협의제는 기존의 단체협약에 기초한 이기적이고 대립적인 노사관계를 바탕으로 하는 것이 아니라 보다 협조적 체제를 바탕으로 한다. 특히 노사간 단절된 대화의 벽을 제거할 수 있다는 점, 노사문제뿐만 아니라 회사경영 전반에서 근로자의 이해를 도모하고 근노의욕을 고취시킬 수 있다는 점에서 이 제도는 생산적 노동의 원천이 될 수 있다. |
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dc.description.tableofcontents |
■ 한국 노사협의회의 현황과 과제
Ⅰ. 노사협의회의 실태조사 개요
Ⅱ. 노사협의회의 운영실태
Ⅲ. 단체교섭과 노사협의
Ⅳ. 노사협의의 대상범위와 근로자참여의 정도
Ⅴ. 노사협의회의 활용목적과 결과
Ⅵ. 노사협의회의 향후전망과 과제
Ⅶ. 맺음말
■ 독일 연방공화국의 종업원대표제도
Ⅰ. 독일 노사관계체계의 구조
Ⅱ. 중앙종업평의회
Ⅲ. 종업원평의회와 조합간의 연계
Ⅳ. 단체교섭
Ⅴ. 실제적인 예
Ⅵ. 유럽 종업원평의회의 목표
Ⅶ. 감사역회에서의 공동결정
Ⅷ. 독일의 노동조합체제
Ⅸ. 결론
■ 일본의 노사협의제
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본의 노사협의제를 지탱하는 요소
Ⅲ. 노사협의의 전체적 상황 - 앙케이트조사에서
Ⅳ. 노사협의의 실례
Ⅴ. 요약과 금후의 전망 |
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dc.description.statementofresponsibility |
한국노동연구원 |
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dc.publisher.location |
kor |
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dc.language |
kor |
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dc.format.medium |
보통인쇄매체 |
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dc.format.extent |
138 |
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dc.rights.accessRights |
Free access |
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dc.rights.rightsHolder |
한국노동연구원 |
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dc.rights.license |
CCL_BY_NC_ND |
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dc.rights.license |
KOGL_BY_NC_ND |
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