| DC Field |
Value |
Language |
| dc.contributor.author |
김진하 |
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| dc.contributor.author |
정재윤 |
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| dc.contributor.author |
박경원 |
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| dc.date.issued |
2017-06-30 |
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| dc.identifier.issn |
1598-270X |
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| dc.type |
Article |
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| dc.type.local |
Article(Series) |
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| dc.subject.keyword |
이직 |
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| dc.subject.keyword |
자발적 이직 |
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| dc.subject.keyword |
비자발적 이직 |
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| dc.subject.keyword |
직무만족 |
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| dc.subject.keyword |
허니문 효과 |
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| dc.subject.keyword |
행오버 효과 |
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| dc.description.abstract |
본 연구는 1~15차 한국노동패널의 개인용 설문 데이터와 직업력 데이터를 이용하여 이직 전후 직무만족의 차이가 통계적으로 유의한지 검증하였다. 본 연구의 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 시간불변의 측정되지 않은 개인 특성과 통제변수들의 영향을 통제한 후에 계속근무자의 직무만족에 비해 이직자의 이직 직후의 직무만족은 통계적으로 유의하게 높게 나타났다. 그러나 이직 전 2년간, 그리고 이직 후 2년차의 이직자 직무만족은 계속근무자에 비해 낮은 것으로 나타났다. 둘째, 자발적 이직자의 직무만족 변화가 전체 표본의 분석결과와 유사하였으나 비자발적 이직자의 직무만족 변화는 통계적으로 유의하지 않았다. 이는 Boswell, Shipp, & Payne(2009)이 보고한 입사 초기 직무만족이 증가(허니문 효과)하지만 이후 감소(행오버 효과)하는 결과와 유사하며, 특히 행오버 효과가 계속근무자에 비해 이직자에게서 더 크게 나타날 수 있음을 시사한다. |
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| dc.description.eprintVersion |
published |
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| dc.publisher |
한국노동연구원 |
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| dc.publisher.location |
kor |
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| dc.identifier.uri |
https://repository.kli.re.kr/handle/2021.oak/2619 |
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| dc.language |
kor |
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| dc.format.extent |
22 |
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| dc.rights.accessRights |
Free access |
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| dc.rights.rightsHolder |
한국노동연구원 |
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| dc.rights.license |
CCL_BY_NC_ND |
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| dc.rights.license |
KOGL_BY_NC_ND |
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| dc.citation.title |
노동정책연구 |
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| dc.citation.volume |
제17권 |
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| dc.citation.number |
제2호 |
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| dc.citation.date |
2017 |
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| dc.citation.startPage |
67 |
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| dc.citation.endPage |
88 |
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Appears in Collections:
- 정기간행물 > 노동정책연구
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