일본의 고용조정과 교육훈련 철강 대기업의 사례를 중심으로

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Abstract: ○ B사의 고용조정 형태와 전개과정
- 고령화된 인원구성의 개선을 위한 채용전략에도 불구 기술직 신규채용 억제
- 동일 공장 내 조직간의 이동인 배치전환과 공장 간 및 제철소 간 응원
- 사외파견, 전근, 출향 및 조기퇴직 방식 사용

○ B사의 조업형태 효율화 시책 및 노무비 경감 방식
- 근로형태의 다양한 탄력화 시책 실시 및 대체휴일제도의 도입/제시
- 임금 산정방식의 개선, 기업복지의 이용자부담 증가 삭감, 정년연장일시정지

○ B사의 교육훈련제도
- 직종전환훈련, 고령자 장기교육 및 고용조정성금에 의한 교육

○ 고용조정을 둘러싼 노사관계
- 고용보장에 대한 회사의 합의를 통해 고용조정 실시에 대한 노조의 적극적 협력 유도

○ 고용조정의 일본모델이 갖는 특징
- 기업의 해고회피 노력에 의한 다양한 고용조정 실시를 통해 종업원의 고용 보장
- 최대한의 종업원 교육훈련 실시를 통한 생산성 향상 도모
- 기업의 고용조정과 교육훈련시책에 대한 종업원과 노조의 최대한 협조·참여

Table Of Contents: 1장. 일본기업의 고용조정
1) 최근 고용조정의 움직임
2) 오일쇼크이후 고용조종의 추이
3) 고용조정의 이본모델

2장. 일본철강산업의 고용조정과 교육훈련
1) 일본철강상업의 합리화와 B사의 「중기종합계획」
(1) 일본철강산업의 합리화
(2)B사의「중기종합계획」
2) B사의 고용조정형태와 전개과정
(1) 신규채용억제
(2) 배치전환
(3) 응원
(4) 파견
(5) 전근
(6) 출향
(7) 조기퇴직
3) 조업형태 등의 효율화시책과 노무비경감
(1) 조엽형태등 효율화시책
(2) 노무비경감
4) B사의 교육훈련
(1) 직종전환교육훈련
시스템요원
봉재요원
상품판매원
(2) 고령자 장기교육
(3) 고용조정조성금에 의한 교육훈련

3장. 고용조정을 둘러싼 노사관계

4장. 고용조정과 생산성향상

맺음말