금융업의 인사관리 변화와 여성인력개발 방안

Abstract

○ 금융업의 인사관리 변화 - 전문성을 기반으로 한 성과주의 인사관리제도의 필요 - 외부노동시장의 활용으로 인한 인력활용의 유연성을 확보

○ 한국 금융업의 여성인력관리 이슈 - 금융부문의 구조조정과정에서 여성들의 취업률이 떨어지고 있고, 고용형태의 전환이 일어나고 있음 - 직군별(또는 코스별) 인사관리와 계속 증가하고 있는 비정규인력의 활용문제가 금융업 에 종사하는 여성에게 미치는 영향

○일본과 우리나라 은행의 사례 분석

○ 금융업의 인력개발 대안 모색 - 명확한 직군 구별을 시행하여 각 직무의 질과 성과기여도를 따져야 함 - 유예기간을 둔 후 직군선택의 자유가 주어져야 함 - 전환기회의 보장과 함께 전환시 자격기준을 명확히 하고 훈련 등 지원을 제공할 필요가 있음 - 비정규직 고용의 증가에 따른 문제는 비정규직들의 업무범위를 명확하게 하여 그 역할을 분명히 하는 것이 필요

○ 금융업의 여성인력개발을 위한 지원과제 - 직군별 인사관리의 해소와 비정규직 고용에 대한 촉진과 보호정책이 이루어져도 기업과 사회, 그리고 여성 자신이 여성개발을 위한 지원을 행 할 필요성이 있음