기업 인적자본투자 성과개선 방안 연구

김주섭; 이정현

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기업 인적자본투자 성과개선 방안 연구

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	김주섭	-
dc.contributor.author	이정현	-
dc.date.issued	2012	-
dc.type	Book	-
dc.type.local	Report	-
dc.type.other	정책연구	-
dc.subject.keyword	한국	-
dc.subject.keyword	기업	-
dc.subject.keyword	한국기업	-
dc.subject.keyword	인적자원관리	-
dc.subject.keyword	인적자원개발	-
dc.description.tableofcontents	제1장 서 론(김주섭) 1 제2장 우리나라 기업의 인적자원관리와 인적자원개발 현황(이정현) 5 제1절 서 론 5 제2절 인적자본, 인적자원개발, 교육훈련의 개념과 범위 7 1. 국가 경제발전과 인적자본 7 2. 인적자본투자와 인적자원개발, 그리고 교육훈련 9 제3절 인적자원개발 현황 12 1. 교육훈련 실시 여부, 전담부서 유무, 노조와의 협의 13 2. 교육이수 연인원 및 교육훈련시간 15 3. 교육훈련비 17 4. 교육훈련비 국제 비교 18 5. 교육훈련 방식, 대상, 유형 20 6. 인적자원개발로서의 경력개발 24 7. 최근 교육훈련의 변화 방향 27 8. 우리나라 인적자원개발 현황 소결 32 제4절 인적자원관리와 인적자원개발 33 1. 기업의 교육훈련투자 축소의 원인 33 2. 인적자원투자의 효과성 메커니즘 36 제5절 인적자원개발 관련 자료의 개선과 활용 42 제3장 인적자본투자와 기업성과(나인강) 45 제1절 서 론 45 제2절 이론적 배경 및 연구 모형 설정 47 1. 교육훈련과 인적자원성과 47 2. 교육훈련과 조직성과 및 재무적 성과 48 3. 교육훈련을 포함한 HRM과 기업성과 간의 대안적 인과 모형 49 4. 연구 모형의 설정 52 제3절 자료 및 분석방법 55 1. 자 료 55 2. 변수의 측정 56 3. 기초 통계 58 4. 분석 모형 : 동태적 패널 모형(Dynamicanel Model) 60 제4절 분석 결과 63 1. 패널 분석 : FE 모형 64 2. 패널 분석 : 전기치 FE 모형 65 3. 동태적 패널 분석 : FD-IV 모형 67 4. 동태적 패널분석 : FD-GMM 모형 68 5. 동태적 패널분석 : System GMM 모형 69 6. 패널 분석 결과의 정리 71 7. 추가 분석 72 제5절 결언과 시사점 77 제4장 기업 간 인적자본투자의 비교 : 기업 인적자본지수의 모색(김동배) 81 제1절 문제 제기 81 제2절 선행연구 82 1. 경제학의 인적자본이론(human capital theory) 82 2. 전략적 인사관리(strategic human resource management) 85 3. 지적자본(intellectual capital) 89 4. 기타 연구 92 제3절 인적자본지표 개발 95 제4절 인적자본지수의 탐색 97 1. 지수 작성 97 2. 사후 분석 100 제5절 요약 및 함의 103 제5장 기업의 인적자원개발 메커니즘에 관한 사례연구 : 작업장학습과 공식훈련의 연계성을 중심으로(노용진) 106 제1절 들어가는 말 106 제2절 선행연구 검토 및 이론적 논의 108 제3절 A 기업 사례연구 120 1. A 기업 개요 120 2. 작업조직과 숙련요건 123 3. 공식훈련과 공식화된 작업장학습 129 4. 소 결 136 제6장 결 론(김주섭 ? 이정현 ? 나인강 ? 김동배 ? 노용진) 143 참고문헌 158	-
dc.description.statementofresponsibility	김주섭	-
dc.publisher.location	kor	-
dc.language	kor	-
dc.format.medium	보통인쇄매체	-
dc.format.extent	176	-
dc.rights.accessRights	Free access	-
dc.rights.rightsHolder	한국노동연구원	-
dc.rights.license	CCL_BY_NC_ND	-
dc.rights.license	KOGL_BY_NC_ND	-

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