한국형 사람중심경영

신유근

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한국형 사람중심경영

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	신유근	-
dc.date.issued	2008	-
dc.type	Book	-
dc.type.local	Report	-
dc.type.other	뉴패러다임	-
dc.subject.keyword	사람중심경영	-
dc.subject.keyword	한국형 확보관리	-
dc.subject.keyword	한국형 개발관리	-
dc.subject.keyword	한국형 보상관리	-
dc.subject.keyword	한국형 조직관리	-
dc.description.tableofcontents	들어가며 1 제1장 사람중심경영의 의미와 설계방향 6 1. 사람중심경영이 의미하는 바 6 1) 사람중심경영의 의의와 등장배경 6 (1) 지금까지 경영방식의 문제점 7 (2) 사람중심경영의 의의와 중요성 9 (3) 사람중심경영과 경영인본주의 13 2) 사람중심경영의 추구방향 16 (1) 효율지향 목표와 유지지향 목표의 개념 16 (2) 효율지향 목표와 유지지향 목표의 융합 20 3) 사람중심경영의 영역 29 (1) 확보관리 30 (2) 개발관리 31 (3) 보상관리 33 (4) 조직관리 34 2. 한국형 사람중심경영의 설계방향 36 1) 경영방식의 개발방향에 대한 본원적 논쟁 36 (1) 효율지향형 경영방식으로서의 보편주의적 관점 37 (2) 유지지향형 경영방식으로서의 특수주의적 관점 43 2) 한국형 경영방식의 개발방향에 대한 구상 49 (1) 글로벌 스탠더드에 대한 옹호론과 반론 49 (2) 이분법적 논쟁에 대한 비판과 통합주의적 관점의 대두 56 (3) 통합주의에 근거한 한국형 경영방식의 개발방향 65 제2장 한국형 확보관리 방안 70 1. 충원관리 70 1) 내부노동시장 중시형 충원관리 vs.외부노동시장 중시형 충원관리 72 (1) 내부노동시장 중시형 충원관리 방식 72 (2) 외부노동시장 중시형 충원관리 방식 76 2) Buy & Make 결합형 충원관리 방식 79 (1) 인턴십과 멤버십 프로그램의 개선 79 (2) 임직원 추천제도의 활성화 84 (3) 면접시 실력요소와 인성요소의 동시 중시 86 (4) 사내공모제도의 강화 및 개선 89 (5) 비정규직과 정규직의 적정 배분 90 2. 고용관리 93 1) 평생직장형 고용관리 vs. 조정위주형 고용관리 94 (1) 평생직장형 고용관리 방식 94 (2) 조정위주형 고용관리 방식 99 2) 합의도출형 고용관리 방식 102 (1) 일본 Cannon의 실력종신주의 103 (2) 덴마크의 유연안정성 모델 105 (3) 일시해고 및 참여적 퇴직 프로그램의 도입 108 (4) 중국 및 일본의 노동관련법으로부터의 교훈 110 (5) 고령인력의 효율적 활용 114 제3장 한국형 개발관리 방안 116 1. 인사고과 116 1) 자질요소 중시형 인사고과 vs.업적요소 중시형 인사고과 117 (1) 자질요소 중시형 인사고과 방식 118 (2) 업적요소 중시형 인사고과 방식 119 2) 업적강조 자질 가미형 인사고과 방식 123 (1) 인적 자원 포트폴리오 관리도 개념의 활용 123 (2) 팀 평가와 개인 평가의 연계 127 (3) 한국형 목표관리제도의 개발 133 (4) 인사고과제도의 목적별 활용 136 (5) 융합형 고과의 전제로서 자질고과의 개선 140 2. 인재육성 143 1) 제너럴리스트 위주형 인재육성 vs.스페셜리스트 위주형 인재육성 144 (1) 제너럴리스트 위주형 인재육성 방식 144 (2) 스페셜리스트 위주형 인재육성 방식 147 2) 전문주의와 전인주의의 조화형 인재육성 151 (1) T자형 또는 뉴 스페셜리 제너럴리스트 인재 151 (2) 단계별 맞춤형 인재육성 방식 154 (3) 이중경력제도의 도입과 활용 158 (4) GE의 ‘4E+V’식 인재육성방식 159 (5) 직무교육과 정신교육의 병행 162 제4장 한국형 보상관리 방안 168 1. 급여관리 168 1) 연공급제 급여관리 vs. 성과급제 급여관리 169 (1) 연공급제 급여관리 방식 169 (2) 성과급제 급여관리 방식 172 2) 성과급과 연공급의 접목형 급여관리 175 (1) 성과요소와 연공요소의 조화 175 (2) 한국형 연봉제의 개선 177 (3) 임금피크제의 도입과 적용 180 (4) 성과주의와 연공주의의 병행 사례 184 (5) 개인 인센티브와 집단 인센티브의 접목 187 2. 복리후생 190 1) 가정 중심형 복리후생 vs. 일 중심형 복리후생 191 (1) 가정(WFF) 중심형 복리후생 방식 191 (2) 일(WLB) 중심형 복리후생 방식 196 2) 일과 가정 양립형 복리후생 201 (1) 선택적 복리후생제도의 확대 201 (2) 종업원 후원 프로그램의 개선 203 (3) 신바람 경영의 제도화 및 확산 205 (4) 정(情)의 경영의 제도화 및 확산 207 (5) 한국형 임파워먼트 방식의 구상 209 제5장 한국형 조직관리 방안 212 1. 조직구조 212 1) 위계중시형 조직구조 vs. 슬림지향형 조직구조 213 (1) 위계중시형 조직구조 설계방식 214 (2) 슬림지향형 조직구조 설계방식 216 2) 하이브리드형 조직구조의 설계방식 219 (1) 한국형 팀제의 도입 219 (2) 작고 강한 본사의 개념 도입 222 (3) 하이퍼텍스트형 조직구조의 활용 224 (4) 다기능 프로젝트팀의 구축과 운영 227 (5) 자기관리형 팀과 부문장 제도의 검토 231 2. 의사소통 234 1) 하향적 의사소통 vs. 상향적 의사소통 235 (1) 하향적 의사소통 방식 235 (2) 상향적 의사소통 방식 236 2) 상향과 하향의 균형적 의사소통 방식 238 (1) 면대면 의사소통 방식의 개선 238 (2) SK의 캔미팅(Can Meeting) 241 (3) 정보통신기술 시스템의 활용 243 (4) 부문 간 갈등조정 방안의 응용 246 (5) 한국 전통문화로 부터의 교훈 251 제6장 한국형 사람중심경영의 성공조건 256 1. 정도지향적 기업목표의 추구 256 1) 기업목표의 유형 256 2) 정도경영의 모습 261 2. 자율공동체적 기업문화의 창달 265 1) 기업문화의 유형 265 2) We-I형 기업문화의 창달방안 269 3. 덕(德)을 갖춘 변혁적 리더십의 발휘 276 1) 변혁적 리더십의 실체 276 2) 변혁적 리더를 넘어서! 280 4. 정부와 기업 간 관계방식의 개선 283 1) 국가경쟁력 제고를 위한 접근법 283 2) 산업정책과 기업경영 간의 수평화 방안 286 나오며 290 참고문헌 298	-
dc.description.statementofresponsibility	신유근	-
dc.publisher.location	kor	-
dc.identifier.isbn	9788973567209	-
dc.language	kor	-
dc.format.medium	보통인쇄매체	-
dc.format.extent	311	-
dc.rights.accessRights	Free access	-
dc.rights.rightsHolder	한국노동연구원	-
dc.rights.license	CCL_BY_NC_ND	-
dc.rights.license	KOGL_BY_NC_ND	-

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