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중고령자 인적자원관리

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Author(s)
엄동욱김태정배노조이상우이진규김학수이강성조봉순김기태고진수태원유이정일박성수이경근최광신이지만박성훈
Issued Date
2008
Publisher
한국노동연구원 부설 뉴패러다임센터
ISBN
9788973567217
Keyword
중고령자인적자원관리인구고령화고용활성화정년연장임금피크제일본미국EU
Table Of Contents
제1장 서 론 1

제2장 인구고령화와 한국 기업의 HRM : 기업의 중고령자 고용활성화를 위한 학제간 연구 5
제 1 절 서론 5
제 2 절 기업 중고령자 고용실태와 문제점 9
1. 우리나라 기업의 고령화 실태 9
2. 기존 연구의 한계 : 일본의 경험을 우리에게 그대로 적용할 수 있는가? 18
3. 현행 고령자 고용정책의 문제점 21
제 3 절 중고령자 고용활성화를 위한 접근방향 24
1. 새로운 접근방법 : 인식 대전환의 필요성 24
2. 사업체패널데이터 분석을 통한 HRM제도의 효과성 분석 26
3. 연령차별금지 법제화에 따른 기업 HRM의 함의 36
제 4 절 중고령자 고용활성화를 위한 기업의 HRM 전략 46
1. 중고령자 고용활성화를 위한 3×2 대책 46
2. 중고령자 고용활성화를 위한 HRM 설계 47
3. 맞춤형 제도 도입 48
제 5 절 결론 59

제3장 중고령자를 위한 인적자원관리: 전략적 윤리적 접근 67
제 1 절 연구의 배경, 목적, 구성 67
1. 연구의 배경 67
2. 연구의 목적 68
3. 연구의 구성 70
제 2 절 기업의 중고령자 활용의 전략적 선택 상황 72
1. 거시적 차원에서 노동시장의 수요와 공급의 불일치 72
2. 미시적 차원에서 기업의 중고령인력의 필요성 78
3. 미시적 차원에서 중고령자의 일에 대한 욕구 82
4. 각 차원별 위협요인과 기회요인 정리 84
제 3 절 중고령자 고용활성화의 기존연구 86
1. 다양한 학문 분야에서의 접근 86
2. 중고령자를 위한 인적자원관리의 기존연구 87
제 4 절 각 주체별 중고령자를 위한 인적자원관리 역할 90
1. 개인차원에서 중고령자를 위한 인적자원관리 역할 90
2. 기업차원에서 중고령자를 위한 인적자원관리 역할 94
3. 정부차원에서 중고령자를 위한 인적자원관리 역할 103
4. 각 사회 주체의 중고령자를 위한 인적자원관리의 역할 108
제 5 절 중고령자를 위한 인적자원관리의 기대효과 109
1. 중고령자를 위한 인적자원관리의 전제조건 109
2. 각 차원별 중고령자를 위한 인적자원관리의 기대효과 109
제 6 절 요약 및 미래연구과제 111
1. 연구 요약 111
2. 미래 연구 과제 114

제4장 일본기업의 중고령자 인적자원관리 사례연구 116
제 1 절 서론 116
제 2 절 일본 기업의 고령자 고용연장의 배경 120
1. 저출산․고령화 추세 120
2. 공적연금의 지급개시연령 인하 121
3. 고용연장 의무화 법률의 시행 122
4. 일본적 고용관행과 고령자 고용의 기본정신 123
제 3 절 일본기업 고령자 고용제도의 유형과 사례 125
1. 고용제도의 유형 125
2. 자사고용 모델 126
3. 전적고용 모델 129
제 4 절 일본기업 고령자 인적자원관리 제도의 특성 134
1. 임금제도 134
2. 교육훈련제도 141
3. 직무설계 및 근무형태 143
제 5 절 요약 및 시사점 147
1. 조사결과의 요약 147
2. 시사점 151

제5장 정년연장과 기업의 대응방안:
미국․EU기업의 중고령자 활용사례를 중심으로 153
제 1 절 들어가는 말 153
제 2 절 국내의 정년제를 둘러싼 논의와 고용 156
1. 정년제를 둘러싼 논의 156
2. 정년제 개선 논의와 중고령인력 고용 확대 158
3. 중고령인력 활용 확대의 장애요인 162
제 3 절 미국과 EU의 정년제 관련 법제 변화와 효과 165
1. 미국의 정년제 폐지 165
2. EU 각국의 정년제 운영 동향 166
3. 법제 변화가 중고령 인력 활용에 미치는 효과 169
제 4 절 미국과 EU 기업의 중고령자 활용사례 172
1. 조사방법 172
2. 중고령인력 활용 사례 175
3. 중고령자 활용의 제약요인과 극복방안 191
제 5 절 요약 및 시사점 196

제6장 고령친화적 중소기업의 임금직무체계와 과제 201
제 1 절 연구의 배경 및 목적 201
제 2 절 노동시장의 중고령화와 중소기업의 중고령자 활용 205
1. 중고령자의 개념적 정의 205
2. 중고령자 노동시장의 특성과 중소기업의 인력구조 207
3. 중소기업의 중고령자 활용의 기대효과와 과제 214
제 3 절 중소기업의 임금체계와 중고령자 고용 217
1. 우리나라 임금체계의 특징과 변화 217
2. 중소기업의 임금체계와 특징 220
3. 연공형 임금체계와 고령자고용의 관계 226
제 4 절 고령친화적 중소기업의 임금직무체계와 과제 230
1. 고령친화적 중소기업의 논리와 설문조사결과 230
2. 고령친화적 중소기업의 임금체계설계와 요건 236
3. 고령친화적 중소기업을 위한 세 주체의 역할 251
제 5 절 결론 256

제7장 임금피크제의 효과적 실행 방안에 탐색: S사 사례 258
제 1 절 서론 258
제 2 절 이론적 배경 261
1. 제도와 기법으로서의 임금피크제 261
2. 임금피크제의 도입배경 263
3. 구성원 합의의 중요성 264
4. 인적자원관리 기법의 내적적합성 265
제 3 절 연구문제 및 연구방법 268
1. 연구문제 268
2. 연구방법 269
3. 연구대상 269
제 4 절 S사의 임금피크제 도입 및 실행 사례 270
1. S사의 임금피크제 유형 270
2. 도입배경과 도입과정 270
3. 구성원간 인식차이와 합의과정 271
4. 인적자원기법간의 내적 적합성 272
5. 제도의 실행 효과 275
제 5 절 결론 및 향후 과제 277
1. 사례의 요약 277
2. 제도의 효과적 실행을 위한 선행조건 277

제8장 맺음말 281

참고문헌 284
Series
뉴패러다임 2008-09
Extent
313
Type(local)
Report
Type(other)
뉴패러다임
Authorize & License
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