| DC Field |
Value |
Language |
| dc.contributor.author |
김동배 |
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| dc.date.issued |
2024-09-30 |
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| dc.identifier.issn |
1598-270X |
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| dc.type |
Article |
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| dc.type.local |
Article(Series) |
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| dc.subject.keyword |
몰입형 인사관리 |
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| dc.subject.keyword |
상사의 리더십 |
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| dc.subject.keyword |
연구인력 창의성 |
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| dc.subject.keyword |
조절효과 |
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| dc.description.abstract |
본 연구는 한국노동연구원이 2022년 6월에 기술연구소 연구개발 인력을 대상으로 실시한 개인 설문조사(N=450) 자료를 사용하여 몰입형 인사관리와 상사의 리더십 그리고 연구인력 창의성의 관계를 분석하였다. 선행연구를 검토하면서 몰입형 인사관리와 연구인력 창의성의 관계를 지적 자극과 개발적 피드백으로 구성된 상사의 리더십이 양(+)의 방향으로 조절할 것이라는 연구가설을 설정하였다. 분석결과 몰입형 인사관리와 상사의 리더십은 각각 연구인력 창의성과 양(+)의 관계를 보였고, 몰입형 인사관리와 연구인력 창의성의 관계를 상사의 리더십이 양(+)의 방향으로 조절하는 것으로 나타났다. 고정효과 추정을 통해 내생성을 통제해도 추정계수의 크기가 약간 감소한 것을 제외하면 동일한 결과를 얻었다. 이상의 분석결과가 갖는 의의 및 정책 함의를 제시하고, 연구의 한계와 추후 연구과제를 제시하였다. |
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| dc.description.eprintVersion |
published |
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| dc.publisher |
한국노동연구원 |
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| dc.publisher.location |
kor |
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| dc.identifier.uri |
https://repository.kli.re.kr/handle/2021.oak/11472 |
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| dc.language |
kor |
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| dc.format.medium |
보통인쇄매체 |
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| dc.format.extent |
24 |
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| dc.rights.accessRights |
Free access |
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| dc.rights.rightsHolder |
한국노동연구원 |
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| dc.rights.license |
CCL_BY_NC_ND |
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| dc.rights.license |
KOGL_BY_NC_ND |
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| dc.citation.title |
노동정책연구 |
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| dc.citation.volume |
제24권 |
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| dc.citation.number |
제3호 |
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| dc.citation.date |
2024 |
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| dc.citation.startPage |
117 |
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| dc.citation.endPage |
140 |
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Appears in Collections:
- 정기간행물 > 노동정책연구
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