노사의 전략적 선택, 근로자의 의사결정참가, 경영성과간의 관계

Abstract

본 연구에서는 노동조합의 사용자에 대한 전략적 선택을 대립전략과 협조전략으로, 또 사용자의 노동조합에 대한 전략을 파괴전략과 동반자전략으로 나누어, 각각의 전략 정도가 근로자의 의사결정참가에 어떤 영향을 미치는지를 고찰하였다. 연구 결과 근로자 경영참가에 노조의 전략보다는 사용자의 전략이 보다 중요한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 사용자의 노조 파괴전략은 모든 수준의 참가 정도를 낮추며, 노조와의 동반자전략은 참가 정도를 높이고 있다. 노조의 전략 중 사용자에 대한 적대전략은 오히려 현장참가를 증대시키며, 협조전략은 전략참가 정도만을 높이는 데 기여하고 있을 뿐이다. 한편 근로자 의사결정참가가 경영 성과에 대한 영향 분석 결과, 1인당 매출액에는 부(-)적, 주관적 성과에는 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타나 그 방향을 일관되게 판단할 수 없었다.