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몰입형 인사관리와 연구인력의 창의성: 상사 리더십의 조절효과

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Author(s)
김동배
Issued Date
2024-09-30
Publisher
한국노동연구원
Keyword
몰입형 인사관리상사의 리더십연구인력 창의성조절효과
Abstract
본 연구는 한국노동연구원이 2022년 6월에 기술연구소 연구개발 인력을 대상으로 실시한 개인 설문조사(N=450) 자료를 사용하여 몰입형 인사관리와 상사의 리더십 그리고 연구인력 창의성의 관계를 분석하였다. 선행연구를 검토하면서 몰입형 인사관리와 연구인력 창의성의 관계를 지적 자극과 개발적 피드백으로 구성된 상사의 리더십이 양(+)의 방향으로 조절할 것이라는 연구가설을 설정하였다. 분석결과 몰입형 인사관리와 상사의 리더십은 각각 연구인력 창의성과 양(+)의 관계를 보였고, 몰입형 인사관리와 연구인력 창의성의 관계를 상사의 리더십이 양(+)의 방향으로 조절하는 것으로 나타났다. 고정효과 추정을 통해 내생성을 통제해도 추정계수의 크기가 약간 감소한 것을 제외하면 동일한 결과를 얻었다. 이상의 분석결과가 갖는 의의 및 정책 함의를 제시하고, 연구의 한계와 추후 연구과제를 제시하였다.
ISSN
1598-270X
Citation Title
노동정책연구
Citation Volume
제24권
Citation Number
제3호
Citation Date
2024
수록 페이지
pp.117-140
Type(local)
Article(Series)
Authorize & License
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